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          字節(jié)跳動收購效率工具“幕布” 張一鳴的To B野心

          張一鳴及陳林曾不止一次對外談及公司內(nèi)部對溝通效率的重視,而在生產(chǎn)力這個大賽道里字節(jié)跳動確實已經(jīng)開始編織一張大網(wǎng)。

          從知情人士處獲悉,字節(jié)跳動已于去年全資收購效率工具“幕布”,操刀這次收購的是今日頭條戰(zhàn)略投資部,收購金額為數(shù)百萬元人民幣。從啟信寶信息來看,字節(jié)跳動有限公司已經(jīng)間接控制幕布運營主體北京坤豆科技有限公司,字節(jié)跳動技術(shù)總監(jiān)梁汝波為其法定代表人。

          就此求證幕布創(chuàng)始人王旭,對方證實了該消息,并表示目前仍作為幕布CEO負責其業(yè)務(wù)。36氪同時求證字節(jié)跳動,截至發(fā)稿前對方并未回復。

          雖然字節(jié)跳動沒有正面回應(yīng)這件事,但收購幕布已經(jīng)是板上釘釘?shù)氖虑椤W止?jié)跳動為何要收購一家效率工具創(chuàng)業(yè)公司?這家公司又能為字節(jié)跳動帶來什么?

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          一提到字節(jié)跳動,都會與短視頻App抖音、信息流App今日頭條這些To C產(chǎn)品聯(lián)系在一起,其實該公司在B端也有很多布局,收購幕布可以進一步補足這一塊版圖。同時,與字節(jié)跳動有競爭關(guān)系的騰訊、快手等公司都在加碼布局B端業(yè)務(wù),這也算是一種防御。

          坤豆科技成立于2015年12月,第二年3月上線移動版幕布,也是公司推出的第一款產(chǎn)品。公司官網(wǎng)介紹,該產(chǎn)品主要定位是解決高效率人士在職場或者生活中的效率問題,提煉整理筆記,梳理思維,獨立創(chuàng)作以及任務(wù)管理等。據(jù)36氪了解,它主要對標YC投資的大綱筆記應(yīng)用WorkFlowy,后者已經(jīng)成立9年。相比而言,國內(nèi)大綱筆記類的產(chǎn)品確實比較少。在此之前,字節(jié)跳動還收購了時間管理工具朝夕日歷。

          看到幕布簡潔的風格,很自然讓人聯(lián)想到字節(jié)跳動曾大筆投資的在線文檔產(chǎn)品石墨文檔——領(lǐng)投近億元B輪融資,成為其大股東。近幾年,在線文檔領(lǐng)域非常熱鬧,今年1月份36氪曾獨家報道快手收購了一起寫。去年,騰訊推出了騰訊文檔,馬化騰還在朋友圈為其點贊;阿里釘釘與金山WPS合作推出釘釘智能文檔。

          各大公司押注在線文檔,其實更大的意圖在于企業(yè)辦公市場。一方面出于信息安全的考慮,另外這個市場還處于藍海,付費能力更強,適合公司去拓荒。對標微軟和谷歌,這個市場的想象空間非常大。

          字節(jié)跳動雖然投資了石墨文檔,但并未給其開放接口,內(nèi)部還自己做了類似的產(chǎn)品,因為它正在加大對企業(yè)即時通訊工具Lark的推廣——到年底研發(fā)人員增加一倍至1000人,推向海外市場。Lark隸屬于字節(jié)跳動工程效率部門,被稱為是企業(yè)微信和釘釘?shù)臐撛诟偁幷摺?梢圆聹y,被收購的幕布,可能也在工程效率部。

          快手收購的一起寫,也被劃歸于效率工程部。雖然創(chuàng)始人宿華曾說投資一起寫只作為團隊內(nèi)部使用,但之前的收購更可能是公司在B端的嘗試,甚至也有可能推出自己的IM工具。另外,美團也有自己的IM產(chǎn)品大象。

          除了這些小巨頭,對IM工具投入更大的是BAT,而且已經(jīng)有很大的用戶積累。

          BAT三家中,在企業(yè)辦公領(lǐng)域競爭最為白熱化的是騰訊和阿里,去年阿里還曾收購騰訊投資過的企業(yè)協(xié)作軟件Teambition,而騰訊也在打通微信與企業(yè)微信的連接以追趕阿里釘釘。據(jù)《2018智慧企業(yè)數(shù)據(jù)報告》,截止2017年12月21日,企業(yè)微信宣布擁有150萬家注冊企業(yè),3000萬活躍用戶,其中IT服務(wù)、零售、制造業(yè)行業(yè)占比排名前三。截至2018年1月,釘釘已擁有500萬企業(yè)用戶、過億個人用戶。百度hi未公布過用戶數(shù)據(jù)。

          字節(jié)跳動押注企業(yè)辦公產(chǎn)品,是一種防御,也是想從中分一杯羹。

          《2018中國智能移動辦公行業(yè)趨勢報告》數(shù)據(jù)顯示,預計到2020年智能移動辦公市場規(guī)模將達到近500億元。抖音有2.5億日活用戶,頭條有近1.5億日活用戶,但C端用戶的變現(xiàn)空間畢竟有限,而且與BAT的交鋒也尤為激烈。字節(jié)跳動已經(jīng)在嘗試廣告、游戲、電商、直播等方式,但是想完成1000億元甚至更高的營收目標,它需要付費能力更強的B端客戶。

          對于B端業(yè)務(wù),張一鳴曾在與清華經(jīng)管學院院長錢穎一對話中表達過期待——做好了是對中國科技公司的提高,也是誕生XYZ等獨角獸的機會。石墨創(chuàng)始人吳潔接受36氪專訪時也曾表示,現(xiàn)在是做企業(yè)服務(wù)比較好的時機,因為中國的企業(yè)越來越有錢,而且也越來越重視效率。整個行業(yè)也會在未來3年-5年,達到相對成熟的狀態(tài),有機會長出兩三家獨角獸。

          不過這一市場的競爭依舊激烈,包括騰訊在內(nèi)的大公司都將B端業(yè)務(wù)提到很高的位置。

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