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          新征程·再出發(fā) —— 2019銥云科技全國核心渠道伙伴大會圓滿落幕!

          2月24-25日,銥云科技2019全國核心渠道伙伴大會在東莞召開。大會以“新征程 · 再出發(fā)”為主題,來自全國四大戰(zhàn)區(qū)近百名核心伙伴應(yīng)邀出席,與銥云科技一道回顧歷史,展望未來;分享經(jīng)驗(yàn),答疑解惑。同時,銥云科技將以本次大會為起點(diǎn),加快多元業(yè)務(wù)布局和增長,搶占企業(yè)服務(wù)市場,為2019銥云科技轉(zhuǎn)型2.0打響第一槍!

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          1、攜手伙伴2.0戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,共圖企服新偉業(yè)

          回顧2018年,中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入歷史拐點(diǎn),資本市場游戲規(guī)則發(fā)生巨變,資本造就一批創(chuàng)業(yè)公司崛起的同時,也讓企業(yè)走向迷惑之路。同時,消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)格局已定,倒逼產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)B2B數(shù)字變革,所有企業(yè)成長回到商業(yè)本質(zhì)。如何解決客戶挖掘、營銷創(chuàng)新、減員增效成為企業(yè)發(fā)展的三大核心問題。

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          大會現(xiàn)場

          著眼這場互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)暴,2018年,銥云科技自內(nèi)而外進(jìn)行了一系列改革:對內(nèi),主動調(diào)整自身組織架構(gòu),組建大數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì),統(tǒng)一技術(shù);對外,推出包括易訂貨生鮮專版、小程序、自定義字段等核心產(chǎn)品與應(yīng)用。

          為不斷滿足企業(yè)客戶愈加強(qiáng)烈的產(chǎn)品需求,銥云科技CEO 馮頡表示,2019年,銥云科技將實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、銷售與經(jīng)營三大突破,幫助企業(yè)構(gòu)建一整套鏈接全渠道供應(yīng)鏈訂單流轉(zhuǎn)的業(yè)務(wù)中臺數(shù)字神經(jīng)系統(tǒng),讓生意更簡單。

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          銥云科技CEO 馮頡

          展望2019,銥云科技將回歸商業(yè)效率和經(jīng)營效益上來,推行銥云2.0渠道變革舉措:第一,通過扶持優(yōu)質(zhì)伙伴的經(jīng)營收入,持續(xù)增長獲利,同時錘煉渠道經(jīng)理人隊(duì)伍;第二,核心伙伴公司治理須強(qiáng)調(diào)老板主動學(xué)習(xí)能力;第三,建立易訂貨和銥云解決方案兩條獨(dú)立的渠道伙伴體系。

          馮頡相信,通過與伙伴一道共同洞察行業(yè)本質(zhì),協(xié)作解決客戶的真問題,必將打造企業(yè)服務(wù)新偉業(yè)。

          2、探索技術(shù)最新前沿,鑄造產(chǎn)品更強(qiáng)壁壘

          從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)到產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng),數(shù)字化進(jìn)程正不斷加劇。企業(yè)要發(fā)展,需要一套一體化的業(yè)務(wù)系統(tǒng),不斷重構(gòu)總部到客戶端的能力,實(shí)現(xiàn)線上線下業(yè)務(wù)的有效融合。

          針對新零售大潮下,新一代企業(yè)新興的市場需求,銥云科技產(chǎn)品部負(fù)責(zé)人謝洋提出了產(chǎn)品2.0。他表示,未來銥云科技將搭建流程引擎和規(guī)則引擎,基于微服務(wù)框架,組建技術(shù)中臺,滿足四重典型的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。

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           銥云科技產(chǎn)品部負(fù)責(zé)人 謝洋

          提到具體創(chuàng)新舉措,謝洋分成了三個方面:第一是核心任務(wù):找到核心覆蓋,塑造差異競爭點(diǎn),打造差異競爭優(yōu)勢; 第二是創(chuàng)新任務(wù):極致打磨大數(shù)據(jù)專項(xiàng)應(yīng)用、自定義字段深度應(yīng)用等;第三是待定任務(wù):基于上半年和產(chǎn)研內(nèi)部開發(fā)進(jìn)度和營銷整個走勢、客戶反饋來聯(lián)動,伺機(jī)而動。

          為滿足未來一年產(chǎn)品2.0戰(zhàn)略布局,確保業(yè)務(wù)持續(xù)向前發(fā)展,技術(shù)部負(fù)責(zé)人徐震球表示,要通過“苦練內(nèi)功”,積累足夠的技術(shù)沉淀“厚積薄發(fā)”,并提出了技術(shù)2.0構(gòu)想,從“新技術(shù)、新質(zhì)量、新文化”三個“新”進(jìn)行了一一闡述:通過提升代碼質(zhì)量,快速響應(yīng)客戶問題,Bug不過夜,提升客戶的體驗(yàn),提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

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          銥云科技技術(shù)部負(fù)責(zé)人 徐震球

          3、調(diào)整新思路,助力伙伴打響市場營銷攻堅(jiān)戰(zhàn)

          過去一年,伴隨著中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的跌宕起伏,企業(yè)發(fā)展經(jīng)營面臨成本上升、資金緊張、訂單減少、風(fēng)險控制不足等問題,倒逼著企業(yè)變革勢在必行。為幫助伙伴更好適應(yīng)市場變化,除了產(chǎn)研要轉(zhuǎn)型,銥云科技營銷部負(fù)責(zé)人蔣兵認(rèn)為,市場營銷上的創(chuàng)新亦必不可少。

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           銥云科技營銷部負(fù)責(zé)人 蔣兵

          蔣兵通過對2018年各銷售線業(yè)績進(jìn)行復(fù)盤,分析并總結(jié)營銷經(jīng)驗(yàn),指出,2019年是銥云科技業(yè)績實(shí)現(xiàn)突破的關(guān)鍵一年。為此,銥云科技將從思想意識和行為上進(jìn)行轉(zhuǎn)變,重新調(diào)整四大區(qū)域中心戰(zhàn)略,從“修煉內(nèi)功、專項(xiàng)扶持、持續(xù)變革”等多維度,緊緊圍繞渠道伙伴的持續(xù)成長,建立伙伴的盈利模式。

          單邊作戰(zhàn)是過去,協(xié)同作戰(zhàn)才是未來。在持續(xù)深化對渠道伙伴的支持政策和措施的同時,渠道業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人張明正通過對2018年全國伙伴TOP客戶經(jīng)營透視圖進(jìn)行深度解析,提出了銥云SaaS服務(wù)商/伙伴的生意模型。

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          銥云科技渠道業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人 張明正

          他表示,2019年,銥云科技將繼續(xù)擴(kuò)大有效伙伴數(shù)量,聚焦打透各地一級制高點(diǎn),全國各大區(qū)完成布局,著力口碑運(yùn)營,將已經(jīng)得到驗(yàn)證的銥云一系列渠道系統(tǒng)建設(shè)和執(zhí)行方法、工具進(jìn)一步落地,探索和創(chuàng)建中國SaaS全渠道運(yùn)營新模式。

          4、加強(qiáng)信息共享,提升伙伴服務(wù)水平

          隨著產(chǎn)品功能的不斷迭代升級,可以預(yù)見,未來一年隨著新產(chǎn)品的交付使用,對伙伴服務(wù)團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化和創(chuàng)新能力都將提出更高要求。

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          銥云科技客戶成功部負(fù)責(zé)人 徐馳

          作為銥云科技客戶成功部負(fù)責(zé)人徐馳表示,2019年突破是關(guān)鍵。首先是突破過去服務(wù)屏障,將銥云科技掌握的資源以開放姿態(tài)傳遞給伙伴,幫助伙伴快速構(gòu)建服務(wù)能力;其次是突破伙伴跟終端客戶的層面,通過全方位幫扶小微伙伴,將服務(wù)真正落到現(xiàn)場實(shí)地,實(shí)現(xiàn)共贏和多贏的局面。

          未來是個不斷尋找自我的過程,2019年,銥云科技將繼續(xù)鞏固和加強(qiáng)自身在SaaS服務(wù)領(lǐng)域的已有基礎(chǔ)和地位,不斷深化轉(zhuǎn)型2.0的各項(xiàng)工作,開拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,并與全國渠道伙伴攜手并肩,向著云時代新商業(yè)軟件領(lǐng)導(dǎo)者的目標(biāo)不斷邁進(jìn)!

          新征程,再出發(fā)!

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