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          To B回暖:產業互聯網回歸主戰場

          2018年2月11日,阿里巴巴集團與居然之家達成新零售戰略合作,消費互聯網升級產業互聯網;2018年9月30日,騰訊宣布架構變革,完成了To B業務轉型,開啟下一個產業互聯網時代;2018年12月18日,百度創始人、董事長李彥宏發布內部信,宣布其架構調整。原有的智能云事業部(ACU)升級為智能云事業群組(ACG),同時承載AI to B和云業務的發展與探索。至此,在2018年內,BAT巨頭均已完成了面向To B方向的架構調整,而這則預示著To B正在回暖,產業互聯網正在回歸主戰場。

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          戰略轉型,產業互聯網蘊藏更大商機

          產業互聯網到底是什么?

          通俗地說,就是互聯網與傳統產業相結合,應用互聯網技術實現傳統產業的連接、重構。然而,中國在面對新一輪科技整體戰略升級和產業變革中,已經從過去的“互聯網+”,到數字經濟,再到如今的建設“數字中國”,讓消費互聯網得到了充分發展,為產業互聯網的發展打下了很好的基礎。

          在這樣一個大背景下,中小微企業和傳統企業的數字化轉型勢在必行。國家相關部門也強調要從此前的高速增長階段轉向高質量發展階段,過去發展依靠廉價勞動力的市場紅利很難持續,企業的數字化轉型是一個必然的選擇,數字化轉型也是一個機遇,可以通過轉型提高效率和競爭力。

          阿里的轉型更是說明了產業互聯網蘊藏了巨大商機。2018年2月11日,阿里巴巴集團與居然之家達成新零售戰略合作,消費互聯網升級產業互聯網。這就足以說明“產業互聯網”正在回暖,成為趨勢,成為風口。此時,一個新的問題就出現在了我們面前——To B or Not to B?這是互聯網時代產生的新問題,也必須要去認真思考和解決的問題。尤其是在消費互聯網向產業互聯網轉型的時期,給互聯網從業者標榜了新的方向。

          過去20年,互聯網的重要進步主要集中在To C領域。而如今,人口紅利趨盡,未來的互聯網下半場將會來自于To B領域。

          市場回暖,產業互聯網迎來新的曙光

          為什么互聯網產業的方向會由To C會向To B轉移呢?

          簡單來說,這與To C市場端的流量紅利慢慢趨于飽和狀態密切相關,無形中給To B一個“回暖”的機會。但其本質上并沒有出現改變,可以從三個方面來理解:

          其一,這是互聯網流量枯竭倒逼的結果,使得創業者只能面向B端;其二,服務對象的不同,To C面對的是對價格比較敏感的消費者,而To B服務的是著重效果的行業客戶;其三,人工智能技術和5G的發展,將帶來很多機會,為產業互聯網呈現廣闊的未來。

          2018年,馬化騰在騰訊全球合作伙伴大會上發表演講時就提到了“扎根消費互聯網,擁抱產業互聯網”,這也是To B沉寂多年來第一次正式的作為全球性話題被提出。馬化騰認為,移動互聯網的上半場已經接近尾聲,下半場的序幕正在拉開。而伴隨著數字化時代的到來,移動互聯網的主戰場,正在從上半場的消費互聯網,向下半場的產業互聯網方向發展。他更是定論,消費互聯網如果沒有產業互聯網作為支撐,那只會是一個空中樓閣。產業互聯網有了發展的機遇,消費互聯網有了可支撐的手段,這就是這個時代給我門最好的禮物。

          當前處在產業互聯網迅速發展的時期,未來產融結合是必然趨勢,這當中涉及產業鏈的改造升級、產業價值鏈的重構。基于以往互聯網發展的基礎,未來產業在線化的發展過程中,產業鏈中的各個企業,在產品、服務等方面都將面臨新的變化和升級。

          機遇可期,而挑戰同樣存在。產業互聯網具有開放、互聯、跨域、融合等特點,極大地擴展了網絡空間的邊界和功能,也打破了工業控制系統傳統的封閉格局,這也使得工業系統安全問題大量暴露出來,線上線下安全風險交織被放大。

          機遇可期,BAT周密布局To B市場

          術業有專攻……這也是BAT巨頭以及其他企業紛紛進軍To B市場的初衷。

          2018年C端市場紅利逐漸消失,生意越來越難做;反觀另外一面,隨著大數據、云計算等新興技術逐漸成熟并進入企業商用階段,中國To B市場顯著回暖。對于巨頭來說,C端業務的瓶頸已經顯露無疑,這主要是因為政策壓力的不斷施加以及人口紅利的逐漸消失。于是,紛紛轉型,To B則成了這些互聯網企業不得不走的一步棋。

          而BAT基于目前的現狀,僅僅圍繞自己當下的業務重心,在B端實施周密布局。為了拿到產業互聯網時代進軍To B市場的入場券,BAT則開始了新一輪的備戰,他們都各自希望能夠優先搶占風口、搶占資源。

          從2015年的“企服元年”到2018年BAT高調進軍To B市場,中國的企服市場逐漸從幼稚走向成熟。BAT巨頭在鞏固C端市場的同時,紛紛展開了B端市場的布局。僅在2018年,阿里巴巴便向企服領域投資了31筆。騰訊也不甘示弱,向企服領域投資29筆。百度稍顯落后,但也對企服領域做了21筆的投資。

          BAT在To B領域的投資布局情況大致可概括為三種:第一種,從投資數量上來看,騰訊、阿里相近,百度暫時落后。其中,阿里投資近400億人民幣,騰訊投入超過127億人民幣。而百度則投入了26億人民幣;第二種,從投資輪次上來看,百度偏重初期投資,阿里、騰訊注重后期投資;第三種,從投資的行業屬性上來看,IT、物聯網或成未來風口。值得注意的是,據粗略估算,2018年BAT的總投資金額超550億元。

          馬云曾說,阿里不僅是一個電商平臺,而是一個擁有大數據技術以及人工智能技術聯合發展的平臺公司;馬化騰也說,騰訊需要有更多2B能力的人才去深入研究和發展To B市場,在2018年騰訊也做了創業20年以來的第三次重大組織結構大調整,這也足以說明騰訊探索To B市場的決心;然而,對于百度來說,李彥宏非常看好人工智能的市場,尤其看好兩個場景,一個是智能的家庭,一個是智能的交通。

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