作為建材行業(yè)的采購(gòu)商您是不是經(jīng)常遇到這些困境——

施工單位數(shù)量雖然龐大，但各自為戰(zhàn)，沒(méi)有集采數(shù)量?jī)?yōu)勢(shì)? 線下無(wú)法實(shí)現(xiàn)一站式采購(gòu) ?行業(yè)特性導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)困難 ?工作人員成本不斷增加 ?裝飾材料假貨橫行，質(zhì)量無(wú)法保證 ?經(jīng)久成風(fēng)的行業(yè)潛規(guī)則 ?

基于以上歷史遺留下來(lái)諸多的問(wèn)題，建材B2B撮合模式應(yīng)運(yùn)而生，為廣大采購(gòu)雙方暫時(shí)緩解了一些問(wèn)題，但以目前的撮合平臺(tái)來(lái)看，在解決需求匹配過(guò)程中基本上無(wú)法擺脫對(duì)線下環(huán)節(jié)的依賴，對(duì)原有多級(jí)經(jīng)銷制無(wú)法替代，以致于難以影響和改善行業(yè)二十多年來(lái)形成的行業(yè)潛規(guī)和漏習(xí)，導(dǎo)致客戶信任度一再受到挑戰(zhàn)。加之，因未能對(duì)渠道流通成本進(jìn)行有效變革，平臺(tái)的服務(wù)收費(fèi)模式反倒成為對(duì)原交易上下游來(lái)說(shuō)多出來(lái)的一塊成本，難以建立上下游對(duì)平臺(tái)的依賴，同時(shí)，伴隨炒貨交易愈演愈烈，終將撮合模式不會(huì)是一條長(zhǎng)久之路。

所以，多采多宜以建立大建材共融生態(tài)圈為目的，打造了國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的一站式“自營(yíng)模式”的集采平臺(tái)——多采多宜商城。多采多宜商城充分協(xié)調(diào)采供雙方的利益點(diǎn)，完全跑通以信息集采、報(bào)價(jià)、資金、物流為一體的高效平臺(tái)，解決了采購(gòu)方所遇到的瓶頸。

首先，經(jīng)過(guò)不斷篩選、沉淀了眾多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品資源，根據(jù)多采多宜官方透露，多采多宜在未上線前就已鏈接起500多家一級(jí)供應(yīng)商，同時(shí)還會(huì)不斷轉(zhuǎn)化自營(yíng)主打產(chǎn)品，以此采購(gòu)方保證了產(chǎn)品的質(zhì)量。

其次，將訂單分類，通過(guò)持續(xù)收集報(bào)價(jià)，訂單價(jià)格等方式，保持同品類建材價(jià)格的穩(wěn)定，避免炒貨現(xiàn)象出現(xiàn)，保證了采購(gòu)方的粘性。

除此之外，現(xiàn)有近20%供應(yīng)商提供低于其他渠道的價(jià)格，同時(shí)保證分期付款、物流直達(dá)，使客戶在多采多宜的交易成本將會(huì)節(jié)省平均10-20%。

對(duì)照B2B撮合模式在鋼材、化工、電子元器件等行業(yè)的應(yīng)用，建材行業(yè)獨(dú)創(chuàng)的自營(yíng)模式將會(huì)占有絕對(duì)市場(chǎng)份額，采購(gòu)方所擔(dān)心的問(wèn)題都會(huì)一一得到解決，有理由相信，多采多宜巨大的空間市場(chǎng)將會(huì)是眾采購(gòu)商放心采購(gòu)的平臺(tái)。